Mein Angebot

für Business Kunden

Du bist hier richtig, wenn du den Wunsch hast, dich als Geschäftsführer:in oder mit deinem Leitungsteam weiterzuentwickeln, deine Unternehmenskultur zu bauen, zu stärken oder zu schärfen.

Vielleicht möchtest du auch verstehen, warum ihr nicht in die nächste Entwicklungsphase in eurem gemeinsamen Miteinander kommt oder du hast daran gedacht, mich für euer Offsite als Impulsgeberin zu buchen.

Hier findest du mögliche Ansatzpunkte für meine Unterstützung eures Unternehmens. Gerne schauen wir gemeinsam auf dein konkretes Anliegen, und ob ich die Richtige bin, dich bei deinem Veränderungsvorhaben zu begleiten.

01 Executive Coaching

Ich liebe die Arbeit mit Executives und Geschäftsführer:innen, die sich trauen, wirklich hinzusehen, mit dem Ziel, noch kraftvoller und wirksamer zu werden.

Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte, die spüren, dass sie ihr volles Potenzial noch nicht in Gänze nutzen. Denen es ein Herzensanliegen ist, andere zu inspirieren oder die ihre Trigger mit bestimmten Situationen im Businessalltag überwinden möchten.

Ablauf

8 - 12 Coaching-Sessions über 3 - 6 Monate

Mögliche Schwerpunkte für deine persönlichen Ziele:

Deine Wirksamkeit durch einen authentischen, klaren Führungsstil erhöhen
Deine individuellen Stärken und Qualitäten bewusster einsetzen
Deine Inspirationskraft verstehen und aktiv einbringen
Deine innere Balance vertiefen, um eine kraftvollere Haltung im Beruf zu leben
Deine berufliche Neuausrichtung für mehr Zufriedenheit finden
Deine Konfliktfähigkeit in herausfordernden Zeiten stärken

02 Team-Entwicklung

Du möchtest dich mit deinem Team weiterentwickeln?

Ich begleite leitende Führungskräfte und ihre Teams dabei, eine gemeinsame Ausrichtung zu finden, um ihre Wirkung und ihren Spirit als Gruppe zu erhöhen.

Mein Angebot richtet sich an Führungsteams, die gemeinsam noch erfolgreicher werden wollen, an neue Teams, die sich gerade erst zusammenfinden oder an konfliktäre Gruppen, die effizienter zusammenarbeiten möchten.

Möglicher Ablauf für unsere Zusammenarbeit:

Wir starten mit einer gemeinsamen Definition deines Führungsauftrags oder deines Veränderungsvorhabens
Dann machen wir eine klare Standortbestimmung für den Startpunkt und definieren den nächsten konkreten Entwicklungsschritt für dein Team
Als nächstes steht die Planung und Durchführung von spezifischen Teamworkshop-Präsenztagen an
Weiterführend nutzen wir eine jährliche Nachhaltigkeits-Standortbestimmung für euch als Team

Gerne erstelle ich euch ein individuelles Angebot mit jeweiligem Auftragsfokus.

03 Impulsgeberin und Moderatorin

Du suchst jemanden für deine Veranstaltung oder dein Firmen Offsite?  Als ehemaliges Mitglied der Geschäftsleitung von Unilever DACH gebe ich Impulsvorträge oder ermögliche Reflexionsräume mit Themenschwerpunkten, die euch in aktuellen Zeiten bewegen:

Business & Resilienz: Wie bleibe ich mir selbst treu und kraftvoll in meinem Wirken?
Love it, change it or leave it: Bin ich noch am richtigen Platz? Wo verliere ich Kraft, weil ich im Widerstand bin und was möchte ich wirklich bewegen?
„The thing is, we can’t do it alone” – Wie schaffen wir es, ein Miteinander zu leben, in dem wir authentisch und ehrlich zusammenarbeiten?
Erkenntnisse aus meinem Lebensweg: Brüche dienen dazu, dass wir stehenbleiben und reflektieren. Wir haben die Wahl: So weitermachen wie bisher oder die Kraft aufbringen, etwas zu verändern.

Gerne gehe ich auch auf deine individuellen Wünsche und Bedürfnisse ein. Ich freue mich auf deine Kontaktaufnahme.

04 Organisationsentwicklung

Du möchtest eure Firmenkultur und Geschäftsprozesse in herausfordernden Zeiten stärken?  Ich begleite euch dabei, einen klaren Purpose, starke Unternehmenswerte und kraftvolle Verhaltensweisen über alle Ebenen eurer Organisation zu verankern. Gemeinsam schaffen wir Räume, in denen ihr eine erfolgreiche Ausrichtung findet – und definieren, was es braucht, um eure Prozesse und Strukturen optimal weiterzuentwickeln.

Gerne besprechen wir deine individuellen Wünsche und Bedürfnisse hierzu persönlich.

Lichtpunkte-Netzwerk

Manche Projekte und Transformationen sind zu umfassend für eine Person allein. Deshalb arbeite ich mit dem Lichtpunkte-Netzwerk zusammen – einem Team von 7 - 10 erfahrenen Coaching-Expert:innen.

Jede(r) von uns bringt jahrzehntelange Erfahrung in verschiedenen Bereichen mit – von Executive Development über Change Management bis hin zur Team- und Organisationsentwicklung. Bei großen Transformationen oder Executive-Programmen arbeiten wir nahtlos Hand in Hand, sodass du von unserer gebündelten Expertise profitierst, und trotzdem nur einen verlässlichen Ansprechpartner hast. Firmen, mit denen wir bereits Projekte als Netzwerk realisiert haben, sind beispielsweise die Deutsche Bahn, Bahlsen oder WerbeWeischer.

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Kundenfeedback

RENÉ AHRENS

Durch die Arbeit mit Anika habe ich als Führungskraft mehr Klarheit für meine Entscheidungen gewonnen und noch mehr gelernt, Themen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.

Das eröffnet neue Handlungsspielräume und stärkt mich in meiner Rolle. Gleichzeitig überträgt sich diese Klarheit auch auf das Team: wir arbeiten fokussierter, nutzen unsere Stärken bewusster und können so gemeinsam wirkungsvoller für das Unternehmen handeln.

LEITER BETRIEBSZENTRALE
S-BAHN HAMBURG

CHRISTIANE ERBSTÖSSSER

Noch Monate und Jahre später treffe ich auf Führungskräfte, die persönlich oder im Team von Anika begleitet wurden, und die mir von ihren nachhaltigen Spuren berichten.

Wenn ich an die Zusammenarbeit mit Anika denke, weiß ich, dass ich jedes Mal aufs Neue auf Zuverlässigkeit und reaktionsschnelle Bearbeitung meiner Anfragen setzen kann. Was für mich aber besonders wertvoll ist in der Arbeit mit ihr, dass ich ein authentisches Gegenüber erlebe, das mit 100% Energie und echter Leidenschaft an die von mir gestellten Herausforderungen geht.

Anikas Arbeit hat zu einer Änderung im Führungsverhalten unzähliger Führungskräfte der DB beigetragen.

PRODUKTMANAGERIN DB AKADEMIE
DEUTSCHE BAHN

JAN GROTHE

Ich schätze Anikas Interesse am Gegenüber, ihre große Variabilität in den Methoden, Flexibilität wenn die Situation etwas anderes braucht und Verlässlichkeit in Vor- und Nachbereitung.

Anikas positive, leuchtende Ausstrahlung, ihr Einfühlungsvermögen, ihr systemischer Blick, ihre unaufdringliche Beharrlichkeit machen sie so besonders.

CPO - CHIEF PROCUREMENT OFFICER
DEUTSCHE BAHN AG

FRED WEBER-LIEL

Durch die Arbeit mit Anika bin ich insgesamt viel achtsamer geworden. Ich habe einige meiner grundlegenden Muster erkennen und bearbeiten können. Ich bin gelassener und klarer geworden.

Gleichzeitig gelang es mir, durch unsere Arbeit immer wieder meine Ausrichtung zu prüfen und entsprechend nachzusteuern.

In mehreren sehr herausfordernden Situationen bin ich zu besseren Ergebnissen für alle Beteiligten gekommen. Durch die Arbeit mit dem Team wurden teaminterne Herausforderungen, aber auch Anforderungen des Umfeldes deutlicher sichtbar. Es gelang uns, diese auch konkret zu bearbeiten.

CHIEF EXPERT OE, CORPORATE COLLABORATION LEAD, DB SYSTEL GMBH

SONJA GMELIN

Anika vereint tiefes Business-Verständnis mit echtem Gespür für Menschen. Mit ihr fühlt sich selbst die größte Herausforderung leicht an – sie schafft Vertrauen und den Mut, Neues zu wagen.

Ob im Gespräch oder im Workshop: Anika bringt Professionalität und Klarheit zusammen mit Herz, Humor und Leidenschaft. Die Zusammenarbeit mit ihr ist voller Energie, inspirierend und unglaublich produktiv. Sie stellt sich komplett auf die Organisation ein, bringt die passenden Methoden mit – und bei Bedarf auch die richtigen Menschen aus ihrem Netzwerk.
Und genau das macht die Zusammenarbeit mit ihr für mich so wertvoll.

GLOBAL VICE PRESIDENT BRAND EXPERIENCE
YOGI TEE

HEIKO BÜTTNER

Ich glaube, dass es kritische Wertschätzung am besten trifft. Du schätzt wert, was wir bisher erreicht haben. Gleichzeitig hinterfragst Du unsere Ziele und unseren Weg. Dabei helfen Dir Erfahrungen aus Beratung/Coaching und Deinem Berufsleben davor spürbar.

Das macht Deinen Beratungssatz glaubwürdig und authentisch und hat uns in jedem unserer Meetings, egal ob in der Gruppe oder im 1:1, weitergebracht und uns/mich auf's nächste Level gehoben.

VORSITZENDER DER GESCHÄFTSLEITUNG
S-BAHN MÜNCHEN

CORNELIA KAUFMANN

Als wir bei Bahlsen gemeinsam gestartet sind, standen wir am Anfang einer großen Transformation. Uns war klar: Nur wenn wir neben der Business-Transformation auch die Unternehmenskultur weiterentwickeln, würden wir erfolgreich sein.

Gemeinsam mit Anika haben wir über mehrere Jahre eine Kultur aufgebaut, die Orientierung gibt, Entfaltung ermöglicht und Zusammenarbeit auf ein neues Level hebt. Sie hat den übergreifenden Kulturprozess entscheidend mitgestaltet, Führungskräfte und Teams weiterentwickelt und die Geschäftsführung begleitet und gestärkt.
Danke, liebe Anika – gemeinsam mit dir haben wir die Basis für eine erfolgreiche Zukunft geschaffen!

Mitglied der Geschäftsleitung verantwortlich für Human Resources und Chief Culture Officer

BAHLSEN

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